La Communauté de communes Terre de Camargue exerce la compétence collecte des déchets, c’est-à-dire toutes les étapes préalables au traitement par valorisation, tri ou élimination, missions confiées quant à elles au Syndicat Mixte Entre Pic et Etang.

Ce rapport annuel 2018 sur la gestion des déchets vous présente la synthèse des indicateurs techniques et financiers de l’exercice de la compétence collecte des déchets. Encore et toujours, il me paraît essentiel de garder à l’esprit l’objectif de ce document qui doit demeurer un outil d’information à l’attention des usagers du service et donc être complet et accessible. Il permet à chacun de constater l’évolution de l’exercice de la compétence et de confronter les résultats locaux aux tendances nationales et obligations réglementaires. L’année 2018 a été marquée par la finalisation du déploiement des nouvelles colonnes de tri. Plus esthétiques, techniquement à la pointe, elles ont achevé le remplacement et ont permis une poursuite de la densification du parc vieillissant et obsolète. Ces équipements, complétés par la mise en place de sondes de télérelève, permettant de connaitre en temps réel le niveau d’utilisation des colonnes, permet d’améliorer la collecte des gisements disponibles. Sur ce point, les engagements ont été tenus. Ce projet se poursuivra en 2019 avec la densification du parc afin d’améliorer le service de proximité et avec l’extension des consignes de tri de façon à simplifier le geste de tri. Une programmation financière a été engagée afin de permettre le remplacement des bennes vieillissantes en déchèterie, l’acquisition d’une remorque et des équipements de filets sur les bennes. Enfin, les indicateurs de fonctionnement du service sont positifs et ont permis de réduire les tonnages dirigés vers l’incinération, d’augmenter le taux de recyclage et maintenir le taux de taxe d’enlèvement des ordures ménagères, tout en engageant des investissements importants.

Olivier Pénin
Vice-Président délégué à l’Environnement et au Développement Durable
Communauté de Communes Terre de Camargue

Document produit par la Communauté de Communes Terre de Camargue :

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Les éléments qui suivent viendront compléter le bilan de la majorité municipale du Grau du Roi qui sera publié en début d’année 2020.
En effet, élu communautaire et délégué dans divers syndicats excentrés, ces éléments ne pourront vraisemblablement apparaitre au bilan municipal.
En « complément de ce complément » de bilan, des liens orienteront le lecteur sur certains articles publiés au cours du mandat…

Les actes de présence affichés sont issus d’une extraction de mon agenda électronique au 31 Juillet. Ayant une part d’activité professionnelle sur Nîmes et étant élu délégué du Grau du Roi dans des établissements publics dispersés, ce mandat représente environ trente mille kilomètres parcourus par an…

COMMUNE (Le Grau du Roi) :

507 actes de présence à l’agenda hors activités associatives et de loisir dont 49 manifestations protocolaires et nos 55 Conseils Municipaux.
Se référer au bilan municipal qui sera publié début 2020.

CCTC / Aigues-Mortes (Communauté de Communes Terre de Camargue) :

356 actes de présence à l’agenda hors vie du Service Environnement dont 55 Conseils communautaires, autant de bureaux communautaires, de réunions préparatoires aux budgets, commissions d’appel d’offre, etc.

Divers engagements aux finalités décrites ci-après :

– Remise en perspective du Service Environnement en début de mandat ;

– Mise en place d’une forte politique de redynamisation du tri sélectif ;

– Renouvellement total du parc de PAV (Point d’Apport Volontaire), plus esthétiques, modulables et techniquement à la pointe…

– Nouveau marché de collecte des PAV optimisée (en date du 01/09/2017) :

• un combat pour la « mise en respect » de la collectivité,
• la baisse du cout de collecte des EMR (Emballages Matières Recyclables)
  de 510 à 350 € la tonne (- 31%),
• les outils de suivi logiciels qui s’imposent, …,

http://www.olivier-penin.fr/terre-de-camargue-un-aboutissement-a-mi-mandat/

– Nouveau marché de collecte en porte à porte respectueux de la collectivité et rationalisé (en date du 01/02/2018) :

• un redéfinition des zonages et des modalités de collecte
  (optimisation des parcours et rationalisation des coûts),
• des véhicules GNV (Gaz Naturel pour Véhicules) pour l’environnement et la santé,
• un habillage des véhicules à l’image de notre territoire,
• les outils de suivi logiciels cohérents,
• une information postale auprès des 22.000 propriétaires du Grau du Roi et autres destinataires du journal municipal pris en charge financièrement par le prestataire, …,

http://www.olivier-penin.fr/aigues-mortes-inauguration-du-parc-de-vehicules-propres/

– Deux baisses de Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) : Concernant Le Grau du Roi, de 9,3% à 9,2% puis à 9% ;

– Mise en place d’un dispositif pour le prêt de gobelets réutilisables destinés à tous les habitants du territoire organisateurs d’évènements publiques ou privés ;

– Mise en place d’une nouvelle politique favorisant le compostage à compter de septembre 2019 :

• la mise à disposition de composteurs et lombricomposteurs gratuits (payant ultérieurement) avec pour objectif de diminuer encore et toujours l’incinération ;
• la distribution gratuite de 300 tonnes annuelles de compost aux usagers du territoire ;
• …

Retrouvez ici l’ensemble des articles concernant la CCTC et publiés au cours du mandat…
( … toutes mes interventions publiques … )

RESEACLONS :

Intérêt porté avant même l’existence du GALPA (Groupe d’Action Locale Pêche Aquaculture) permettant d’obtenir des fonds structurels et d’investissement européens. Premières réflexions du service et du ‘Pays Vidourle Camargue’ avec le porteur du projet.
Accompagnement ensuite du projet finalisé avec la mise à disposition de moyens techniques et humains du service environnement de la Communauté de Communes).

http://www.olivier-penin.fr/reseaclons-un-projet-ecologique-et-technologique/

SMEPE / Lunel-Viel (Syndicat Mixte Entre Pic et Etang) :

76 actes de présence à l’agenda hors vie du service, dont 20 Conseils syndicaux, 36 Bureaux et de nombreuses réunions de commissions (communication, DSP, …).

– Mise en place d’un nouveau marché de traitement pour le Tri Sélectif (en date du 01/01/2017) :

• Baisse de coût : de 224,58 € Ht à 155 € € Ht sur les Emballages ;
• baisse de coût : de 53,57 € Ht à 15 € € Ht sur le Papier ;
• baisse de coût : de 46,36 € Ht à 15 € € Ht sur le Carton.

– Mise en place de l’extension des consignes de tri…

– Mise en place d’un nouveau marché de traitement pour les végétaux (en date du 01/01/2018) :

• Dans l’objectif d’une nouvelle politique favorisant le compostage ;
• avec 300 tonnes annuelles de compost négociés dans le contrat pour une restitution aux usagers ;
• intégrant une baisse du coût de traitement (de 30,18 € Ht à 27 € Ht) sur la plateforme de compostage de l’Espiguette.

– Prolongation du contrat de DSP pour un moindre coût (en date du 04/06/2019) :

• un combat pour le respect de la procédure de marché public dans le projet de nouvelle DSP ;
• une baisse de coût : de 127,5 à 66 € la tonne traitée à compter d’Août 2019.

« Ce fut un combat et c’est un aboutissement pour lequel nous pouvons argumenter de nos excellentes performances dans la diminution des volumes incinérés.
Nous répondons ainsi à ceux qui souhaiteraient fixer des objectifs peu réalisables de réduction dans l’objectif de rapidement fermer l’un des deux fours de notre usine de valorisation énergétique : ‘Nous avons mis en place une politique ambitieuse et démontrons – sans contraintes particulières – notre engagement à agir et ainsi rassurer les populations riveraines de l’incinérateur.’. »

Pour résumer :

Une très forte progression des tonnages triés (+46,7% sur les emballages, +16,9% sur le verre pour 2018) et une continuité pour les huit premiers mois de 2019 (+17,5% sur les emballages, +2,6% sur le verre).
Une très nette diminution de l’incinération (-284 tonnes sur les Ordures Ménagères collectées en porte à porte pour 2018) et une continuité pour les huit premiers mois de 2019 (-489 tonnes au total).

Il s’agit ici d’une économie supérieure à 500.000 euros pour 2019 et plus de 900.000 pour 2020.

Ce travail de fond induit en fait une économie bien supérieure…

http://www.olivier-penin.fr/dsp-incinerateur-acte-3/

Retrouvez ici l’ensemble des articles concernant le SMEPE et publiés au cours du mandat…
( … toutes mes interventions publiques … )

PAYS & PETR / Vauvert (Pôle d’Equilibre Territorial) :

28 actes de présence hors animations évènementielles, dont 10 Conseils Syndicaux, 7 Bureaux du Pays et 7 Conseils Syndicaux du PETR.

GAL du PAYS & PETR (Groupement d’Action Local) :

13 réunions organisées sur l’ensemble du territoire du Pays ou Petr, pour la sélection des projets devant obtenir des fonds Leader (fonds européens).
Nombreux projets de Terre de Camargue soutenus dont l’Ecole de Mer du Grau du Roi…

Assemblée des Territoires de la Région Occitanie :

Elu comme Membre en Mai 2016.
Participation aux trois sessions d’Albi (11/2016), de Frontignan (03/2017), du Pont du Gard (03/2018).
Participation à différents ateliers mis en place, notamment sur le Schéma de Développement du Tourisme et des Loisirs (SRDTL) et sur le développement de l’économie collaborative (les projets de Tiers Lieux).

SMEG / Nîmes (Syndicat Mixte d’Electricité du Gard) :

30 actes de présence à l’agenda dont 8 Assemblées Générales et 7 Commissions locales (Nîmes, Alès, Vauvert, Pont-St-Esprit).

– Défense des projets d’éclairage public sur la commune du Grau du Roi.

– Implantation de bornes de recharge pour véhicules électriques sur Le Grau du Roi Port Camargue (Inauguration du Mercredi 25 Octobre 2017).

http://www.olivier-penin.fr/le-grau-du-roi-inauguration-des-bornes-des-recharge/

SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) :

30 actes de présence à l’agenda dont 10 Bureaux et 14 Conseils Syndicaux essentiellement sur Nîmes.

« Membre du Bureau du SCoT, j’ai participé à plusieurs ateliers destinés à la rédaction de ce document. J’y retrouve bon nombre des éléments que j’avais défendu, mais il semble qu’une relecture Nîmes-Métropole ait été faite. Le projet de la gare de Manduel-Redessan et de ses zones d’activités aurait tendance à occuper l’espace central du document. Pour nous, Graulens, la gare TGV se nomme ‘La Mogère’ (Montpellier)… les habitants du Grau du Roi attendent pour beaucoup des modes simplifiés de déplacement vers le grand Montpellier. Souhaitons que la compétence transport – maintenant assurée par la Région Occitanie – réponde à cette attente. »

Présence de plusieurs articles explicatifs concernant le SCoT

SMCG (Syndicat Mixte de la Camargue Gardoise) :

20 actes de présence à l’agenda hors animations évènementielles, dont 14 Comités Syndicaux au Scamandre sur Vauvert.

« Au-delà des sujets de gestion courante lors des conseils syndicaux et de l’intérêt porté à la biodiversité des réserves naturelles du syndicat en Camargue Gardoise, je me suis plus particulièrement intéressé à l’évolution du label ‘Grand Site de France’ et à la mise en place du label ‘Grand Site d’Occitanie’. Notamment aux questions de gestion des flux, stationnement des visiteurs, circulation automobile et douce… »

SIVOM de la Baie d’Aigues-Mortes :

9 actes de présence à l’agenda dont 6 Comités Syndicaux à Mauguio.

« Au-delà des sujets de gestion courante lors des conseils syndicaux, je me suis plus particulièrement intéressé au projets touchant Le Grau du Roi, afin de comprendre les mécanismes d’érosion du trait de côte.
Précisons ici que les campagnes de ré-ensablement massif de 2008 et 2009 ont produit leurs effets bénéfiques puisque le suivi des stocks de sables mis en place laisse apparaitre que 40% des volumes sont toujours présents.
Au Boucanet, une nouvelle série d’actions a été initiée, en cohérence avec les contrats de plan Etat Région 2014/2020 en en cohérence également avec le Plan Littoral 21.
Sur la flèche sableuse de l’Espiguette, une étude est engagée pour la gestion du stock sédimentaire en cours de reconstitution. »

Bilan de mandat 2014-2020 au 31 Août 2019
Olivier Pénin
Elu de Le Grau du Roi en charge du protocole
Vice Président Délégué à l’Environnement et au Développement Durable
Communauté de Communes Terre de Camargue

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En 2018, les tonnages collectés sur le territoire intercommunal ont bondi de 49 % pour les emballages recyclables et 17 % pour le verre, permettant ainsi de diminuer de 286 tonnes les ordures ménagères incinérées !
Sur les 6 intercommunalités qui acheminent leurs déchets à l’incinérateur de Lunel-Viel, nous sommes les seuls à avoir diminué nos apports de façon aussi significative.

Terre de Camargue poursuit le déploiement de son parc de colonnes en apport volontaire.
En un an et demi, le parc a progressé de 38 %.

Plus on trie, plus on recycle et moins on incinère !
Plus les colonnes sont accessibles et plus la collecte est importante !

D’ici fin 2019, l’objectif est de disposer de 650 colonnes de tri (450 à ce jour) afin d’offrir un service de proximité à tous les usagers.

Sur notre territoire très touristique qui voit sa population décupler pendant la période estivale, nous menons en permanence des actions pour dynamiser le tri sélectif et préserver l’environnement (camions roulant au gaz, rationalisation des collectes, …).

Depuis 2014, nous avons fait un pas de géant et avons même réussi à baisser deux fois la taxe d’enlèvement des ordures ménagères.

Trier c’est agir pour l’environnement, la santé des citoyens… et leur budget…

TROUVER LE POINT TRI LE PLUS PROCHE
Sur le site internet : www.terredecamargue.fr (rubriques Vivre / Gestion des déchets), tous les points tri sont indiqués sur une carte.
Les ronds verts symbolisent les colonnes pour les emballages, papiers et verre, et les ronds jaunes celles destinées aux textiles.

Retrouvez l’intégralité du journal d’information intercommunal N°31 en cliquant sur l’image :

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Le projet pour aménager le territoire du Sud du Gard à l’horizon 2030 est en cours de finalisation. Avant son adoption définitive, une consultation publique sera organisée courant 2019.

Habiter, travailler, se déplacer…
quelles sont les grandes orientations de ce projet qui nous concerne tous ?

Le SCOT est un document d’urbanisme qui planifie l’aménagement du territoire avec une portée réglementaire. Il s’impose aux documents d’urbanisme des communes (PLU) qui doivent être compatibles avec ses orientations.
La révision du SCOT à l’horizon 2030 concerne un territoire qui rassemble six intercommunalités, dont celle de Terre de Camargue, 80 communes et 381.360 habitants.
Il a pour objectif d’éviter tout développement urbain anarchique qui éloignerait les populations des zones d’emplois et de services, et gaspillerait de l’espace. Il doit répondre aux besoins des habitants actuels et futurs en termes de logements, d’emplois, d’équipements, de déplacements, tout en préservant cadre de vie et environnement.

Notre territoire est attractif mais fragile. 3.840 nouveaux habitants sont accueillis chaque année (+ 1% / an). Si cette attractivité se maintient, la population augmentera de 52.000 habitants d’ici 2030. Derrière cette dynamique, on note cependant des fragilités : un prix du foncier élevé, une offre de logements peu adaptée, un taux de chômage fort (17%) et un revenu médian modeste… Notre environnement naturel est également vulnérable avec une forte exposition aux risques, notamment d’inondations.

Pour concilier développement urbain et préservation de l’environnement, le SCOT définit quatre axes d’orientation stratégiques avec un certain nombre de prescriptions chiffrées :

• Axe 1 : Préserver les espaces naturels et agricoles
• Axe 2 : Répondre aux besoins des habitants tout en maîtrisant l’urbanisation
• Axe 3 : Dynamiser l’attractivité économique
• Axe 4 : Organiser une mobilité efficace et durable

Chiffres clés de Terre de Camargue :

2.090 nouveaux habitants d’ici 2030
30 ha autorisés en extension urbaine pour le logement
1.800 logements à construire dont 20 % de logements locatifs sociaux
55 % des nouveaux logements à réaliser au sein des zones urbaines existantes
6 à 9 ha alloués pour l’extension de zones d’activités économiques

Plus d’informations : www.scot-sud-gard.fr
Olivier Pénin, Membre du Bureau du SCoT Sud Gard

Retrouvez l’intégralité du journal d’information intercommunal N°30 en cliquant sur l’image :

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Vous retrouverez ci-dessous mon intervention de cette fin d’année dans le cadre de ce projet :

« L’origine du projet :

Xavier MURARD s’était manifesté en début de mandat pour un projet de recyclage des filets de pêche.
Elu du Grau du Roi, cette thématique ne pouvait que m’interpeler. L’organisation territoriale me portant au Pays Vidourle Camargue comme délégué de notre communauté de communes, j’ai simplement relevé tout l’intérêt que nous pouvions porter à un tel projet. Le pays a aujourd’hui évolué en PETR (pôle d’équilibre territorial et rural) et le GAL (Groupe d’Action Locale accompagnant des projets sur des financements européens) a été décliné en GALPA (Groupe d’Action Locale Pêche et Aquaculture).

Le projet a lui aussi évolué, allant du recyclage des filets de pêche à la collecte et au traitement des déchets plastiques qui polluent nos mers.
C’est une grande cause !

Je souhaite à ce stade de notre discussion relever deux points :
– L’investissement d’élus locaux dans de véritables enjeux de société comme l’environnement. Cela porte un nom et c’est le véritable sens de « politique »…
– Les effets bénéfiques des dispositifs européens sur nos territoires…

Notre engagement aux côtés de l’Institut Marin :

Si je suis très engagé à la communauté de communes, je n’en demeure pas moins un élu du Grau du Roi Port Camargue.
Pour un tel projet, le Seaquarium s’imposait comme un fort vecteur de communication.
Nous ne pouvions passer à côté !

»

« Un partenariat évident :

La Communauté de Communes Terre de Camargue dispose de la compétence de collecte des déchets sur son territoire. Si ce territoire s’arrête au trait de côte, il me semble logique que nous participions à un effort collectif dans la dépollution de notre espace maritime.
Rappelons-le, cette mer – pour nous – est nourricière !

Nous disposons de moyens matériels et humains et nous les mobilisons pour une belle cause.
C’est en fait une action « politique » au sens propre…
Agir pour l’intérêt général, agir pour la planète !
Je pense que les agents de notre collectivité investis sur ce projet mesurent cette dimension et ils sauront vous l’exprimer…

Notre mission de sensibilisation :

Notre collectivité a aussi pour mission de sensibiliser les différents publics aux bonnes pratiques dans la gestion de leurs déchets.
Nous intervenons par exemple en milieu scolaire et la diminution des volumes rejetés en mer – à long terme – passe par les plus jeunes…

ReSeaClons est pour nous un support assurément local et des plus pertinents !

Veille juridique et technologique :

Notre service environnement a aussi pour rôle de suivre la législation nationale et européenne en matière de déchets. Ce suivi impose aussi d’en prévoir les évolutions qui deviendront nécessairement plus strictes.
Le tri et le recyclage des déchets étant l’une des principales pistes pour diminuer l’impact environnemental de nos populations, nous sommes donc avides d’innovations dans ces domaines.

Notre intérêt pour ReSeaClons est donc naturel et notre investissement logique !

Réflexion sur l’évolution de nos déchets, de leur traitement et de nos comportements :

Vaste sujet…
Au niveau du territoire de notre syndicat de traitement (Le Smepe – 89 communes), les tonnages incinérés ont peu progressé au regard de l’évolution de la population sur dix ans.
Des efforts ont donc été réalisés par tous !
Nous devons pour autant redoubler nos efforts et ce n’est pas toujours simple :

Nous menons – par exemple – une action de redynamisation du tri sélectif sur Terre de Camargue. Cela passe par de gros investissements et par des changements dans les pratiques de collecte. Nous avons enregistré au mois d’août 170% des tonnages collectés de l’année précédente en emballages ; cela représente 62 tonnes qui ne termineront pas à l’incinération.

C’est essentiel !
Mais cette explosion des volumes qui nécessite un temps d’adaptation (nous avons subi de nombreux débordements cet été) trouble les regards environnementaux qui se limitent au seul aspect visuel…

Nous progressons donc !
et nos comportements suivront…

»

Retrouvez l’intégralité du journal d’information intercommunal N°30 en cliquant sur l’image :

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En charge de la collecte des déchets, le service environnement multiplie les initiatives pour améliorer réactivité et précision dans les réponses apportées aux usagers. Ce dispositif performant vient en relais des conseillers sur le terrain.

Désormais un seul numéro gratuit : le 0.800.004.227. Passé le message d’accueil, l’appel est dirigé, en fonction de la typologie de la demande, vers un agent professionnel spécifiquement dédié.

Grâce à une traçabilité accrue – chaque sollicitation de l’usager fait l’objet d’une fiche détaillée – l’agent, accompagné par un outil informatique performant, gagne en efficacité dans le traitement de l’appel. Cette base de connaissances permet également à l’ensemble du service environnement de caractériser les appels et d’analyser les données statistiques. Vraie solution de pilotage, tant en management qu’en efficacité de service, les usagers ont également la possibilité de recevoir certaines informations par SMS.

Rappelons que la collecte des encombrants se fait uniquement sur rendez-vous téléphonique ou sur le site internet : Dans l’onglet gestion des déchets, un formulaire en ligne permet, en indiquant la nature et le volume des encombrants à enlever, de bénéficier de la collecte devant chez soi.

Retrouvez l’intégralité du journal d’information intercommunal N°29 en cliquant sur l’image :

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Voici la réponse que j’ai transmise à Monsieur Le Maire :

« En réponse à votre publication du 17 septembre, je souhaitais vous assurer de mon total investissement à résoudre ces difficultés.

Nous ne pouvons se satisfaire de ces débordements.
Sur Aigues-Mortes, nous avons subi 17 débordements sur les deux mois d’été dont 11 pour le seul mois d’Aout ; sur Le Grau du Roi, 66 débordements dont 45 pour le seul mois de Juillet.

De toute évidence, notre prestataire n’avait pas préparé cette saison.
Nous lui avons fait connaitre notre mécontentement en appliquant diverses pénalités financières représentant environ 18% d’une mensualité de prestation.

Je vous rassure, Monsieur Le Maire, nous remédierons à ces dysfonctionnements…

Je profite de cette réponse pour porter à connaissance quelques éléments factuels sur les évolutions au regard des années précédentes… Ceci expliquant peut-être cela…

Sur le territoire intercommunal, nous étions au mois d’aout à 170% du volume de l’année précédente sur les emballages.
A fin aout, nous enregistrions 50% d’augmentation des volumes collectés depuis le premier janvier, soit 62 tonnes en plus des 120 tonnes récoltées en moyenne depuis le début de notre mandat sur les huit premiers mois de chaque année.
Ce sont 62 tonnes qui échappent ainsi à l’incinération et nous pouvons nous en féliciter…

Concernant le verre, il s’agit de plus de 100 tonnes supplémentaires au regard de la moyenne récoltée sur les huit premiers mois de chaque année depuis le début du mandat (+35% au mois d’aout).

A propos du bac demandé au mois d’aout en déchèterie, je précise que sa mise en place a bien été effectuée suite à votre appel et nos échanges d’aout.
Ce bac a été retiré quelques semaines plus tard car le système de préhension avait été cassé. Ce bac a bien entendu été replacé la semaine dernière suite à notre échange du début de semaine.

Souhaitant avoir ainsi répondu à l’ensemble de vos questionnements,
Recevez, Monsieur Le Maire, mes sincères salutations. »

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La Communauté de communes Terre de Camargue exerce la compétence collecte des déchets, c’est-à-dire toutes les étapes préalables au traitement par valorisation, tri ou élimination, missions confiées quant à elles au Syndicat Mixte Entre Pic et Etang.

Ce rapport annuel 2017 sur la gestion des déchets vous présente la synthèse des indicateurs techniques et financiers de l’exercice de la compétence collecte des déchets. Encore et toujours, il me paraît essentiel de garder à l’esprit l’objectif de ce document qui doit demeurer un outil d’information à l’attention des usagers du service et donc être complet et accessible. Il permet à chacun de constater l’évolution de l’exercice de la compétence et de confronter les résultats locaux aux tendances nationales et obligations réglementaires.

L’année 2017 a été marquée par l’arrivée tant attendue de nos nouvelles colonnes de tri des déchets recyclables. Plus esthétiques, techniquement à la pointe, entièrement modulables, elles ont su remplacer le parc vieillissant et obsolète présent dans nos communes. Sur ce point, les engagements ont été tenus.

Ce projet se poursuivra en 2018 avec l’extension du parc mais aussi les premiers pas vers une rationalisation du service par la mise en place de sondes capables de mesurer en temps réel le niveau de remplissage des colonnes. Sur toutes nos déchèteries, des garde-corps ont été installés permettant de prévenir le risque de chute, satisfaisant par là à nos obligations réglementaires. Le travail sur la rationalisation du transport des bennes se poursuit par l’acquisition d’une remorque et des équipements de mise en place automatique des filets sur les bennes seront prochainement installés. Enfin, les indicateurs de fonctionnement du service sont positifs et ont permis de maintenir le taux de taxe d’enlèvement des ordures ménagères, voté à la baisse en 2016, tout en engageant des investissements importants.

Olivier Pénin
Vice-Président délégué à l’Environnement et au Développement Durable
Communauté de Communes Terre de Camargue

Document produit par la Communauté de Communes Terre de Camargue :

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Le contexte :

Le Premier Adjoint du Grau du Roi s’exprimait ainsi « Rien dans les documents présentés ce soir n’explique quoi que ce soit pour les élus non spécialistes de la comptabilité publique… Le solde de gestion (-1,89 M€ résultant de l’écart entre +2,42 M € au CA2017 et +0,53 M € au BP 2018) traduit une forte dégradation de la situation financière de la CCTC… Ce budget ne fait pas apparaître de façon transparente les marges de manœuvre au-delà de l’année en cours et nous laisse quelques inquiétudes sur le financement des projets et besoins à venir. ».

Le Président trouvait alors regrettable que ces remarques n’aient pas été formulées lors des différentes commissions des finances qui se sont tenues en amont du vote du budget.

Précisant que ces réunions avaient apporté une aide dans la compréhension du budget et avaient ainsi permis d’en extraire les éléments d’analyse, le Maire du Grau du Roi concluait « Un sentiment de dégradation est ressenti malgré les points très positifs qui doivent être mis en exergue comme l’aboutissement du marché de collecte des ordures ménagères. Des questions demeurent en suspens notamment sur la médiathèque de Le Grau du Roi. Certains arguments ne nous convainquent pas c’est la raison pour laquelle l’équipe majoritaire de Le Grau du Roi s’abstiendra au moment du vote du budget Principal 2018. »

Quelque peu ennuyé de cette situation, je ne pouvais honnêtement suivre la consigne et m’en suis expliqué en ces termes : « Elu de la municipalité de Le Grau du Roi mais aussi Vice-président en charge de l’environnement et du développement durable au sein de la CCTC, je n’ai pas suivi les membres de mon groupe sur ce vote. Je précise avoir participé aux réunions relatives au DOB et au budget 2018, au cours desquelles nous avons validé certains choix. Il serait donc, selon moi, inapproprié de se positionner différemment aujourd’hui. Toutefois, je reste très solidaire de mon groupe et rejoint les questionnements naturels de la municipalité à laquelle j’appartiens (notamment concernant le projet de création d’une médiathèque sur la commune de Le Grau du Roi). Je souhaite que la CCTC puisse rapidement apporter des réponses sur ce dossier et œuvrer pour que la commune de Le Grau du Roi ne soit pas lésée. »

Télécharger ici le procès-verbal complet de la séance du 9 Avril 2018

Extrait (Page 22) :

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Extrait de mon intervention du 4 Mai 2018
lors de l’inauguration du parc de véhicules « propres » Hybrides et GNV
de la Communauté de Communes Terre de Camargue au pied des remparts d’Aigues-Mortes.

Monsieur Le Président, Monsieur Le Maire d’Aigues-Mortes,
Mesdames et Messieurs les Elus de cette Terre de Camargue,
Monsieur Olivier Nicollin, Directeur Général du groupe Nicollin,
Mesdames et Messieurs les représentants de notre partenaire, le personnel ici présent,
Mesdames et Messieurs les résidents de notre beau territoire…

Je commencerai par adresser un remerciement aux agents de notre collectivité.
Le service Communication pour l’organisation de cette manifestation et bien entendu le service Environnement et Développement Durable de Terre de Camargue.
Une grande part des 19 agents du service est ici présente et je souhaite pleinement les associer à cet évènement.

Nous nous retrouvons ici, au pied des remparts de la Cité d’Aigues-Mortes, pour symboliser le démarrage d’un nouveau marché de collecte des Déchets Ménagers et assimilés.

Nous sommes ici au cœur d’un Grand Site de France,
et cette symbolique se caractérise aujourd’hui par ce nouveau parc de véhicules propres.

Porter un projet novateur, c’est aussi ébranler quelques habitudes.
Ce n’est pas toujours simple, ni pour nous élus, ni pour les agents de notre collectivité, ni pour les personnels des entreprises partenaires.
Je ne m’étendrai pas sur les difficultés rencontrées et remercie tous ceux qui se sont engagés pour réussir.

Je souhaite notamment sincèrement remercier nos interlocuteurs dans la mise au point de ce marché au sein du Groupe Nicollin : Nathalie, Marion, Pierre, Benoit.
Je remercie aussi par avance Thierry qui a très récemment pris en charge l’organisation de terrain.

Je reçois régulièrement des messages de gens bienveillants.
Ils me disent : « J’ai vu sur Internet un truc extraordinaire… ». Alors je réponds assez facilement : « Nous progressons au rythme des Marchés Publics.
Nous avons établi un cahier des charges et il s’agit avant tout de le respecter. Un bon nombre de nouveautés apparaissent dans ce marché et le fameux ‘truc extraordinaire’ ne pourra être envisagé que dans quelques années… »
Ce n’est sans doute jamais assez rapide pour certains, mais dans notre rôle d’élus, nous cultivons le pragmatisme et la patience…

Notre action est concrète !
Concrète pour avoir baissé le taux de TEOM de 9,2 à 9,0% cette année.
Précisons qu’il s’agit de la seconde baisse de cette taxe dans notre mandat.

Nous sommes « Grand Site de France » et nous avons fait un choix d’esthétique. 

Vous voyez ici nos véhicules floqués de la belle identité de notre territoire…
La Mer, La Vigne, Les Salins, Les Etangs, … Les Marais et les cours d’eau de notre belle Camargue Gardoise.

Nos paysages sont parmi les plus beaux de France…
Nous les préservons en cherchant à réduire nos déchets, en triant davantage, en cherchant à rationaliser nos collectes et avoir de ce fait moins d’impact environnemental.

Techniquement,

Cette nouvelle flotte de véhicules est deux fois moins bruyante que la précédente.

– Nous disposons de 5 camions de 26 tonnes.

Nous avons fait le choix de véhicules au Gaz Naturel pour ces gros véhicules.
Selon l’ADEME (l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie), nous réduisons ainsi les émissions d’oxydes d’azote de 30 % à 70 % et les particules fines de 90 %. Toujours en rapport au Gazole, c’est vraisemblablement un gain pouvant atteindre 15 % sur les gaz à effet de serre.

Autre élément de cohérence environnementale, ces véhicules se ravitaillent à Lunel-Viel, au passage de leurs rotations quotidiennes, face à l’usine d’incinération de notre syndicat de traitement (Le SMEPE).

– Nous avons aussi souhaité des véhicules hybrides pour les tailles intermédiaires.

Destinés aux zones urbaines, c’est un gain environnemental indéniable. Un gain sur les émissions de polluants, mais aussi un gain de quiétude pour les résidents.
Ces 3 camions de 7,5 tonnes nous permettent de réduire nos consommations de 23%. Le moteur électrique seconde le moteur thermique lors des accélérations et des redémarrages. Lorsqu’ils freinent, ils récupèrent l’énergie produite pour la transformer en électricité qu’ils stockent.

– Enfin, nous disposons de 2 mini-bennes de 3,5 tonnes. 

Il nous aura fallu se résoudre à adopter la seule motorisation actuellement disponible sur le marché pour ce type de véhicules. Ils tournent donc au gazole mais permettent de circuler facilement sur les zones les plus contraintes de nos communes.

Ce projet, nous l’avons souhaité plus écoresponsable en mutualisant l’ensemble de ces moyens.
Les véhicules ne sont donc pas affectés à un flux unique de déchets. Chaque véhicule peut ainsi collecter des ordures ménagères, des emballages ou des encombrants mais de façon séparée en fonction des besoins et des tournées.
Rappelons ici que la collecte est bien-entendu toujours sélective !

Ce projet, nous l’avons souhaité qualitatif avec de véritables outils de pilotage et de suivi des prestations, et je laisserai Le Président aborder ce sujet par la suite.

Je ne voulais être trop long et ne m’étendrai pas davantage sur les obligations réglementaires qui s’imposent à nous tous et qui restent parfois mal comprises par certains.

Nous progressons donc … Nous y sommes pleinement engagés…
et sur ces mots de progrès et d’engagement, je laisserai la parole à notre partenaire Olivier Nicollin.

Intervention du 4 Mai 2018
lors de l’inauguration du parc de véhicules « propres » hybrides et GNV
de la Communauté de Communes Terre de Camargue au pied des remparts d’Aigues-Mortes.
Olivier Pénin
Vice Président Délégué à l’Environnement et au Développement Durable
Communauté de Communes Terre de Camargue

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