A compter du 1er septembre 2019, la communication municipale est particulièrement encadrée. Aussi, je publie ici mon propre bilan personnel arrêté au 31 Aout 2019.

Les éléments qui suivent viendront compléter le bilan de la majorité municipale du Grau du Roi qui sera publié en début d’année 2020.
En effet, élu communautaire et délégué dans divers syndicats excentrés, ces éléments ne pourront vraisemblablement apparaitre au bilan municipal.
En « complément de ce complément » de bilan, des liens orienteront le lecteur sur certains articles publiés au cours du mandat…

Les actes de présence affichés sont issus d’une extraction de mon agenda électronique au 31 Juillet. Ayant une part d’activité professionnelle sur Nîmes et étant élu délégué du Grau du Roi dans des établissements publics dispersés, ce mandat représente environ trente mille kilomètres parcourus par an…

COMMUNE (Le Grau du Roi) :

507 actes de présence à l’agenda hors activités associatives et de loisir dont 49 manifestations protocolaires et nos 55 Conseils Municipaux.
Se référer au bilan municipal qui sera publié début 2020.

Bilan Mandat (Conseils Municipaux)Bilan Mandat (Protocole)Bilan Mandat (Rencontres)

CCTC / Aigues-Mortes (Communauté de Communes Terre de Camargue) :

Bilan Mandat (Avant et Après)

356 actes de présence à l’agenda hors vie du Service Environnement dont 55 Conseils communautaires, autant de bureaux communautaires, de réunions préparatoires aux budgets, commissions d’appel d’offre, etc.

Bilan Mandat (Terre De Camargue)

Divers engagements aux finalités décrites ci-après :

– Remise en perspective du Service Environnement en début de mandat ;

– Mise en place d’une forte politique de redynamisation du tri sélectif ;

– Renouvellement total du parc de PAV (Point d’Apport Volontaire), plus esthétiques, modulables et techniquement à la pointe…

– Nouveau marché de collecte des PAV optimisée (en date du 01/09/2017) :

  • un combat pour la « mise en respect » de la collectivité,
  • la baisse du cout de collecte des EMR (Emballages Matières Recyclables)
    de 510 à 350 € la tonne (- 31%),
  • les outils de suivi logiciels qui s’imposent, …,

Terre de Camargue : Un aboutissement à mi-mandat

– Nouveau marché de collecte en porte à porte respectueux de la collectivité et rationalisé (en date du 01/02/2018) :

  • un redéfinition des zonages et des modalités de collecte
    (optimisation des parcours et rationalisation des coûts),
  • des véhicules GNV (Gaz Naturel pour Véhicules) pour l’environnement et la santé,
  • un habillage des véhicules à l’image de notre territoire,
  • les outils de suivi logiciels cohérents,
  • une information postale auprès des 22.000 propriétaires du Grau du Roi et autres destinataires du journal municipal pris en charge financièrement par le prestataire, …,

Aigues-Mortes : Inauguration du parc de véhicules « propres »

Deux baisses de Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) : Concernant Le Grau du Roi, de 9,3% à 9,2% puis à 9% ;

Bilan Mandat (Baisse de TEOM)

– Mise en place d’un dispositif pour le prêt de gobelets réutilisables destinés à tous les habitants du territoire organisateurs d’évènements publiques ou privés ;

Bilan Mandat (Gobelets Sacs Compost)

– Mise en place d’une nouvelle politique favorisant le compostage à compter de septembre 2019 :

  • la mise à disposition de composteurs et lombricomposteurs gratuits (payant ultérieurement) avec pour objectif de diminuer encore et toujours l’incinération ;
  • la distribution gratuite de 300 tonnes annuelles de compost aux usagers du territoire ;

Retrouvez ici l’ensemble des articles concernant la CCTC et publiés au cours du mandat…
( … toutes mes interventions publiques … )

RESEACLONS :

Intérêt porté avant même l’existence du GALPA (Groupe d’Action Locale Pêche Aquaculture) permettant d’obtenir des fonds structurels et d’investissement européens. Premières réflexions du service et du ‘Pays Vidourle Camargue’ avec le porteur du projet.
Accompagnement ensuite du projet finalisé avec la mise à disposition de moyens techniques et humains du service environnement de la Communauté de Communes).

ReSeaclons : Un projet écologique et technologique

SMEPE / Lunel-Viel (Syndicat Mixte Entre Pic et Etang) :

76 actes de présence à l’agenda hors vie du service, dont 20 Conseils syndicaux, 36 Bureaux et de nombreuses réunions de commissions (communication, DSP, …).

– Mise en place d’un nouveau marché de traitement pour le Tri Sélectif (en date du 01/01/2017) :

  • Baisse de coût : de 224,58 € Ht à 155 € € Ht sur les Emballages ;
  • baisse de coût : de 53,57 € Ht à 15 € € Ht sur le Papier ;
  • baisse de coût : de 46,36 € Ht à 15 € € Ht sur le Carton.

– Mise en place de l’extension des consignes de tri…

– Mise en place d’un nouveau marché de traitement pour les végétaux (en date du 01/01/2018) :

  • Dans l’objectif d’une nouvelle politique favorisant le compostage ;
  • avec 300 tonnes annuelles de compost négociés dans le contrat pour une restitution aux usagers ;
  • intégrant une baisse du coût de traitement (de 30,18 € Ht à 27 € Ht) sur la plateforme de compostage de l’Espiguette.

– Prolongation du contrat de DSP pour un moindre coût (en date du 04/06/2019) :

  • un combat pour le respect de la procédure de marché public dans le projet de nouvelle DSP ;
  • une baisse de coût : de 127,5 à 66 € la tonne traitée à compter d’Août 2019.

« Ce fut un combat et c’est un aboutissement pour lequel nous pouvons argumenter de nos excellentes performances dans la diminution des volumes incinérés.
Nous répondons ainsi à ceux qui souhaiteraient fixer des objectifs peu réalisables de réduction dans l’objectif de rapidement fermer l’un des deux fours de notre usine de valorisation énergétique : ‘Nous avons mis en place une politique ambitieuse et démontrons – sans contraintes particulières – notre engagement à agir et ainsi rassurer les populations riveraines de l’incinérateur.’. »

Bilan Mandat (SMEPE)

Pour résumer :

Une très forte progression des tonnages triés (+46,7% sur les emballages, +16,9% sur le verre pour 2018) et une continuité pour les huit premiers mois de 2019 (+17,5% sur les emballages, +2,6% sur le verre).
Une très nette diminution de l’incinération (-284 tonnes sur les Ordures Ménagères collectées en porte à porte pour 2018) et une continuité pour les huit premiers mois de 2019 (-489 tonnes au total).

Il s’agit ici d’une économie supérieure à 500.000 euros pour 2019 et plus de 900.000 pour 2020.

Ce travail de fond induit en fait une économie bien supérieure…

DSP Incinérateur – Acte 3

Retrouvez ici l’ensemble des articles concernant le SMEPE et publiés au cours du mandat…
( … toutes mes interventions publiques … )

PAYS & PETR / Vauvert (Pôle d’Equilibre Territorial) :

28 actes de présence hors animations évènementielles, dont 10 Conseils Syndicaux, 7 Bureaux du Pays et 7 Conseils Syndicaux du PETR.

Bilan Mandat (Pays Petr GAL)

GAL du PAYS & PETR (Groupement d’Action Local) :

13 réunions organisées sur l’ensemble du territoire du Pays ou Petr, pour la sélection des projets devant obtenir des fonds Leader (fonds européens).
Nombreux projets de Terre de Camargue soutenus dont l’Ecole de Mer du Grau du Roi…

Assemblée des Territoires de la Région Occitanie :

Elu comme Membre en Mai 2016.
Participation aux trois sessions d’Albi (11/2016), de Frontignan (03/2017), du Pont du Gard (03/2018).
Participation à différents ateliers mis en place, notamment sur le Schéma de Développement du Tourisme et des Loisirs (SRDTL) et sur le développement de l’économie collaborative (les projets de Tiers Lieux).

Bilan Mandat (Assemblée des Territoires)

SMEG / Nîmes (Syndicat Mixte d’Electricité du Gard) :

30 actes de présence à l’agenda dont 8 Assemblées Générales et 7 Commissions locales (Nîmes, Alès, Vauvert, Pont-St-Esprit).

– Défense des projets d’éclairage public sur la commune du Grau du Roi.

Bilan Mandat (Smeg)

– Implantation de bornes de recharge pour véhicules électriques sur Le Grau du Roi Port Camargue (Inauguration du Mercredi 25 Octobre 2017).

Le Grau du Roi : Inauguration des bornes des recharge

SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) :

30 actes de présence à l’agenda dont 10 Bureaux et 14 Conseils Syndicaux essentiellement sur Nîmes.

« Membre du Bureau du SCoT, j’ai participé à plusieurs ateliers destinés à la rédaction de ce document. J’y retrouve bon nombre des éléments que j’avais défendu, mais il semble qu’une relecture Nîmes-Métropole ait été faite. Le projet de la gare de Manduel-Redessan et de ses zones d’activités aurait tendance à occuper l’espace central du document. Pour nous, Graulens, la gare TGV se nomme ‘La Mogère’ (Montpellier)… les habitants du Grau du Roi attendent pour beaucoup des modes simplifiés de déplacement vers le grand Montpellier. Souhaitons que la compétence transport – maintenant assurée par la Région Occitanie – réponde à cette attente. »

Bilan Mandat (SCoT)

Présence de plusieurs articles explicatifs concernant le SCoT

SMCG (Syndicat Mixte de la Camargue Gardoise) :

20 actes de présence à l’agenda hors animations évènementielles, dont 14 Comités Syndicaux au Scamandre sur Vauvert.

« Au-delà des sujets de gestion courante lors des conseils syndicaux et de l’intérêt porté à la biodiversité des réserves naturelles du syndicat en Camargue Gardoise, je me suis plus particulièrement intéressé à l’évolution du label ‘Grand Site de France’ et à la mise en place du label ‘Grand Site d’Occitanie’. Notamment aux questions de gestion des flux, stationnement des visiteurs, circulation automobile et douce… »

Bilan Mandat (Syndicat Mixte Camargue Gardoise)

SIVOM de la Baie d’Aigues-Mortes :

9 actes de présence à l’agenda dont 6 Comités Syndicaux à Mauguio.

« Au-delà des sujets de gestion courante lors des conseils syndicaux, je me suis plus particulièrement intéressé au projets touchant Le Grau du Roi, afin de comprendre les mécanismes d’érosion du trait de côte.
Précisons ici que les campagnes de ré-ensablement massif de 2008 et 2009 ont produit leurs effets bénéfiques puisque le suivi des stocks de sables mis en place laisse apparaitre que 40% des volumes sont toujours présents.
Au Boucanet, une nouvelle série d’actions a été initiée, en cohérence avec les contrats de plan Etat Région 2014/2020 en en cohérence également avec le Plan Littoral 21.
Sur la flèche sableuse de l’Espiguette, une étude est engagée pour la gestion du stock sédimentaire en cours de reconstitution. »

Bilan Mandat (SIVOM Baie Aigues-Mortes)


Bilan de mandat 2014-2020 au 31 Août 2019
Olivier Pénin
Elu de Le Grau du Roi en charge du protocole
Vice Président Délégué à l’Environnement et au Développement Durable
Communauté de Communes Terre de Camargue